“这双手磨破过37副手套沪深股票配资，也敲出了20项专利。”日前，国网石家庄供电公司电缆运检中心的郭康举起手掌，指节上的老茧与工作室里的智能巡检设备形成奇妙呼应。这位从地下电缆隧道走出的全国青年岗位能手，如今带领团队推动着电网数字化转型。他的成长轨迹，正是公司“工匠培育星火计划”（下称“星火计划”）赋能一线职工的生动注脚。
近年来，国网石家庄供电公司积极推进产业工人队伍建设改革，启动“星火计划”沪深股票配资，针对不同职工的特点搭建成长平台，通过系统化、精准化的培养机制，破解一线职工成长瓶颈，激活工匠人才创新活力，让“每个工匠都能找到适合自己的‘助燃剂’”。
“星火计划”以三个平台为骨架：工匠协会让技术骨干抱团成长沪深股票配资，“揭榜挂帅”平台为创新项目匹配资源，工匠技能提升站则成为绝技传承的课堂。配套的“三项工程”更具深意：“匠星选拔”建立分级储备库，像郭康这样的青年被纳入“雏雁”培养计划，配备“理论导师+实操教练”双指导；“匠火传承”通过师徒结对传递匠心，王鑫等技术骨干正是在20起疑难缺陷攻坚中练出了“模块化检修法”；“匠力释能”则鼓励职工将技能转化为成果，51岁的吴灏便是在这个平台上，既带出3名省技术能手，又学会了无人机巡检，与徒弟共同研发出填补省内空白的高压开关柜智能作业机器人。
对郭康而言，改变始于2019年的京津冀技能竞赛。工会为他制定了“白加黑”特训计划，白天在电缆井里练习检测，晚上通过工匠技能提升站的在线课程攻克理论难点。半年后，他带着记满3本笔记的“秘籍”斩获二等奖。更关键的是，公司随即让他牵头高压电缆精益化管理平台建设，成立5人研发团队、专项经费支持接踵而至。“以前觉得创新是专家的事，没想到工会给了我们一线职工试错权。”如今，他创新的“移动巡检+集中监控”模式让故障处理效率提升40%，13名徒弟中7人已晋升职称。
这样的蜕变并非个例。在“星火计划”推动下，变电检修中心的王鑫从“实操高手”成长为“革新尖兵”，他的“模块化检修法”让变电站停电时间缩短6小时，带动团队拿下23项专利；带电作业中心的吴灏则打破“老工匠难学新技术”的偏见，在“新老互学”中完成从“扳手专家”到“智能设备操作者”的跨越。
截至目前，“星火计划”已培育78名各级工匠，收获国家级创新成果奖1项、省部级32项，专利100余项，超80%的参与者实现技能等级或职称晋升。“‘星火计划’不仅培养了一批技术能手，更构建了‘精准识别—系统培养—价值转化’的闭环体系，通过‘一人一策’的定制化培养，让青年职工突破成长瓶颈、中年骨干迸发创新活力、老工匠跟上时代步伐。”该公司工会相关负责人说。
（河北工人报记者高超 郑荣玺 林峰）沪深股票配资
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